Money, money, Simply money

Le projet SIMPLY, lancé en mars 2020, annonçait la nécessité de :

• Simplifier durablement nos modes de fonctionnement
• Améliorer notre compétitivité
• En s’appuyant sur une approche de co-construction impliquant chacun d’entre nous

Mais que nous annonce-t-on pour 2022 ?

19 projets de réorganisation ont été présentés en CSE fin décembre 2021 avec 419 suppressions de postes annoncées sur Clermont Ferrand. Et que constatons nous ?

• La majeure partie des suppressions de postes (160, 38% des suppressions) sont en fait des délocalisations des activités en Roumanie, en Inde ou en Pologne. Les modes de fonctionnement n’ont pas été revus, ou alors on nous dit que cela sera fait après la délocalisation. Pour 70 autres (16%), il s’agit d’un transfert vers des sous-traitants tels que Euromaster. Résultat : 54% des postes supprimés ne sont donc pas liés à une amélioration de notre façon de travailler mais à une recherche de réduction des coûts.
• Les gains de compétitivité prévus ne sont pas communiqués aux élus. Tous les impacts sont-ils calculés au-delà de la suppression des effectifs ?
• Le traitement des projets n’est pas homogène, certains présentent des analyses de risques qui prennent en compte la « customer centricity » et prévoit des KPI’s pour s’assurer du maintien de la satisfaction client, d’autres pas…
• La co-construction se fait le plus souvent dans un cadre contraint : « nous devons supprimer xx postes, comment fait-t-on maintenant ? »

Quel sens donner à tout cela ? Comment un salarié dont le poste va être supprimé, qui n’a aucune certitude d’en trouver un autre au sein de l’entreprise peut-il se sentir heureux et engagé de travailler pour Michelin à Clermont Ferrand ? N’y-a-t-il pas une forme de perversité lorsque le système va jusqu’à demander aux salariés de couper eux-mêmes la branche sur laquelle ils sont assis ? Comment peut-on nous faire croire que rêver de 2050 peut être la solution ?

Nous vivons au quotidien une injonction contradictoire : nous créons la valeur, une valeur qui sera encore historique pour 2021. Notre engagement sera salué dans les discours de commentaire des résultats. Mais dans les actes, l’entreprise nous enjoint à être plus productifs en inventant nous-mêmes les façons d’y parvenir, à nous adapter au-delà du raisonnable et à quitter le groupe Michelin.  

Jusqu’où les salariés pourront-ils supporter la pression ?

La CFE-CGC rappelle chaque jour que ce sont les salariés Michelin qui font la valeur de l’entreprise. Rejoignez-nous pour défendre ensemble des conditions de travail acceptables et une juste reconnaissance du travail que nous accomplissons pour cette belle maison. INDIGNEZ VOUS , adhérez à la CFE-CGC, c’est anonyme et très accessible. Plus nous serons nombreux, plus notre voix portera.