Lettres d’info

À la suite de l’annonce des NAO 2026, la CFE-CGC Michelin a porté plusieurs actions concrètes pour une meilleure reconnaissance des salariés français, en intersyndicale avec la CFDT, FO et Sud ou de façon autonome. Vous en avez découvert les résultats dans nos récentes publications.

Mais au-delà du combat pour le pouvoir d’achat, nous sommes présents sur d’autres sujets majeurs, que nous souhaitons partager avec vous.

À la CFE-CGC Michelin, nous croyons en la force du collectif. Nous pensons qu’ensemble, élus, salariés, représentants de l’employeur, nous pouvons transformer les inquiétudes en opportunités, les obstacles en réussites. Dans cet esprit, nous continuerons à avancer, à dialoguer, à agir avec lucidité et détermination en 2026, comme nous l’avons fait en 2025

Lisez la lettre d’information qui lance l’année 2026 !

Le dialogue et l’action syndicale selon la CFE-CGC Michelin.

Que ce soit lié à un aspect économique, un choix stratégique ou conjoncturel, la réalité du contexte s’impose aux élus. Alors que faire ? Baisser les bras et arrêter de négocier ? Se mettre dans une position de refus permanent ? Au contraire, capituler et tout accepter ? La CFE-CGC n’a choisi aucune de ces voies. Certes, nous pouvons contester certains choix stratégiques mais nous restons conscients du monde dans lequel évolue l’entreprise. C’est pourquoi nous restons force de proposition privilégiant toujours le dialogue.

Les faits sont là : sur les 10 dernières années, le Groupe a davantage restructuré que créé de la croissance. La
CFE-CGC alerte sur la fuite en avant, vers toujours plus de “Profit” mais avec toujours moins de “People”. Avant d’être une variable d’ajustement financière, les salariés sont d’abord des contributeurs majeurs aux très bons résultats de l’entreprise.

Quel impact sur les salaires ? Découvrez le ici !

Lancement de l’enquête salaire dans un contexte de tension sur les rémunérations. Tout savoir ici !

La profession de foi de la CFE-CGC : être plus qu’un syndicat une réalité concrète ? Pour nous, militants CFE-CGC, c’est une réalité concrète.
Être plus qu’un syndicat, c’est : S’impliquer dans tous les sujets qui préoccupent les salariés dans l’entreprise. / Dialoguer avec Michelin et avec les
autres organisations syndicales pour faire avancer ces enjeux. / Être force de proposition, parfois poil à gratter, mais toujours dans une démarche constructive avec un seul objectif : défendre les intérêts des salariés.

Représenter les autres et défendre les intérêts de chacun, ça vous parle? Tous les élus syndicaux que vous connaissez, parfois
peu voire pas du tout, sont là pour défendre vos intérêts. Vous nous voyez distribuer nos lettres d’informations, mais ne savez pas forcément qui nous sommes et ce que nous tentons de porter pour vous.

Retrouvez les bonnes informations pour lancer 2025.

Edito : Le télétravail, un incontournable pour 9 salariés sur 10 dans les sites tertaires

Page 2 : Vos réponses

Page 3 : Les propositions de vos élus

Page 4 : Qui êtes-vous ?

Edito : Enquête salaires CFE-CGC 2024 : votre rdv de la rentrée

Page 2 à 4 : Notre analyse sur vos salaires et vos augmentations

Page 5 et 6 : Le point sur les Bonus Groupe et Equipes (objectifs partagés)

Page 7 : Les frais de personnel de la France sont-ils trop élevés ? / Retour sur vos commentaires

Page 8 : Rémunération et départ (contraint) de l’entreprise, les défis des salariés Michelin

• Edito : Confrontés à un avenir incertain , nous demandons des réponses sérieuses pour plus de visiblité
• Page 2 : Fin de carrières chez Michelin, faites vous accompagner par la CFE-CGC
• Page 3 : Objectifs partagés : une simplification plébiscitée pour un désengagement à bas bruit
• Page 4 : Les salariés parisiens ont peur de l’impacts des Jeux Olympiques dès le début de l’été
• Page 5 : Carmes, des conditions de travail améliorées pour cet été
• Page 6 : Le compteur CO², une initiative du CSE de Clermont-Ferrand portée par la CFE-CGC
  Les « Café chouquettes » de la CFE-CGC : de vrais moments d’échanges

• Edito : Enquête salaires : aidez-nous et aidez-vous !
• Page 2 : Cadre et télétravail : pas de retour en arrière dit l’APEC
  Abondement sur intéressement : vers d’avantage d’équité
• Page 3 : Ligne éthique : les élus CFE-CGC demandent à être impliqués
  Sites industriels : inquiétude et perte de repères !
• Page 4 : Venez rencontrer vos élus CFE-CGC à Clermont-Ferrand

• Edito : Enquête objectifs partagés : faites entendre votre avis !
• Page 2 et 3 : L’accompagnement des salariés par les élus CFE-CGC
  Pourquoi les médianes Michelin ont baissé par rapport aux médianes marché ?
• Page 4 : Montant record de 1,4 milliards d’euros pour les actionnaires Michelin en 2024
• Page 5 : Arrêt de la production Poids Lourd à Olsztyn : une annonce qui en cache d’autres ?
• Page 6 : Qu’est ce que la RSE pour la CFE-CGC Michelin ?

• • Page 2 : Résultats 2023, ce qu’il faut en retenir
  • Page 3 : NAO 2024, une négociation aboutie
  • Page 4 : Frais de déplacements, une note salée pour les salariés
  • Page 5 : Intéressement, intéressant…
  • Page 6 : Objectifs partagés, le bilan 2023

• • Page 2 : Le package « mobilité géographique » évolue en 2024
  • Page 3 : L’accord handicap n’est pas à la hauteur des ambitions !
  • Page 4 : Un nouvel outil pour les adhérents CFE-CGC : rejoignez-les

• • Page 2 : Lettres en toute transparence, vraiment ?
  • Page 3 : Les sites industriels en France sont inquiets
    MFPM : des comptes durablement plombés par les coûts de restructuration
  • Page 4 : Face aux forts impacts de la stratégie du Groupe sur les emplois, la CFE-CGC est là pour vous accompagner

• • Page 2, 3 et 4 : Enquête salaires, le dossier
  • Page 5 : Scepticisme sur la mise en place des objectifs catalogues
  • Page 6 : Enquête »Avancer Ensemble » y répondre ou pas ?

• • Page 1 : Enquête salaires : aidez-nous et aidez-vous
  • Page 2 : Accords d’intéressement : la CFE-CGC est signataire
  • Page 3 : Enquête « Avancer Ensemble » : oui, mais…
  • Page 4 : Du renouveau pour le CSE de Clermont : une équipe CFE-CGC et Sud Michelin

• • Page 2 : Production : où vont nos usines ?
    Négociation « Z de Troyes »
  • Page 3 : Recruter des RI c’est bien, fidéliser…
    Agir pour vous au quotidien
  • Page 4 : Avec vous et pour vous
    Merci de votre confiance !

• • Page 2 : Un partage de la valeur inéquitable
  • Page 3 : Le covoiturage en route avec Karos
    Un 8 mars dédié à la retraite des femmes
  • Page 4 : Simplification de l’épargne salariale
    Objectifs partagés : votre avis compte !

• • Page 1 : Activités socio-culturelles : notre bilan
  • Page 2 : Vacances familles et jeunesse
    Culture et loisirs
  • Page 3 : Votre patrimoine
  • Page 4 : Vous aimez votre CSE, votez CFE-CGC !

• • Page 1 : Prenons les bonnes résolutions.
  • Page 2 : Négociation salaires 2023 : résultats et analyse
  • Page 3 : NAO 2023 : pourquoi nous signons ?
    NAO 2023 : une occasion de solidarité
  • Page 4 : Le projet de réforme des retraites, une fatalité ? NON…
    Signature de l’accord QVTC
    Elections professionnelles : merci

• Page 1 : L’espoir, toujours !
• Page 2 : Quelles suppressions de postes en 2023 à Clermont ?
  Anticipons les NAO salaires 2023
• Page 3 : Vos priorités Qualité de Vie au Travail portées en négociation
  Améliorons le dialogue social à Cholet
• Page 4 : Encore une refonte des rémunérations variables !
  4eme vague de rattrapage des médianes

• Page 1 : Gardons le moral !
• Page 2 : Parlons Qualité de Vie au Travail
  et Forfait Mobilité Durable
• Page 3 : GT « frais professionnels » : co-construction ou chambre d’enregistrement ?
  Rencontrons-nous
• Page 4 : Nos usines chahutées par les crises successives
  Leçon d’opportunisme médiatique

• Page 1 : Plébiscite de l’enquête salaires 2022
• Page 2 : Qui sont les répondants ?
  Structure des salaires
• Page 3 : Structure des salaires
  Analyse des augmentations
• Page 4 : Analyse des bonus Groupe et équipes
• Page 5 : Vos commentaires
• Page 6 et 7 : Synthèse
  Propositions salariales
• Page 8 : Enquête Avancer Ensemble 2022
  Prime d’attractivité pour les R.I.

• Page 1 : Progrès pour les uns, mise à l’écart pour d’autres ?
  Enquête salaires 2022
• Page 2 : Le forfait mobilité durable avance
  Bib’Actions, plus accessible mais moins incitatif
• Page 3 : Budgets d’augmentation, une réflexion plus globale s’impose
  Surcharge des ODF et ADF
• Page 4 : Fermeture du «Z » de Troyes : négociation des conditions de mobilité
  Risques psycho sociaux dans les métiers de la vente
  L’engagement syndical

• Page 1 : Une augmentation générale pour tous
• Page 2 : Collaborateurs et Cadres, plus forts ensemble
  L’attractivité des postes en usine
• Page 3 : Merci à vous, nos lecteurs !
  S’abonner ou adhérer
• Page 4 : Le monde du travail d’après
  Poitiers fermera en 2023
  Votre enquête salaires 2022

• Page 1 : Défendons notre pouvoir d’achat
• Page 2 : Pouvoir d’achat : nos propositions
  Pour un forfait mobilité durable
• Page 3 : Comment télétravailler ?
  Vers de espaces « active office »
  Votre santé au travail
• Page 4 : Manager en 2022
  Projet de «hub » achats sites
  Exprimez votre opinion sur la LI

• Page 1 : Crises en série
• Page 2 : Analyse des rémunérations variables
• Page 3 : Si tu ne montes pas à la médiane, la médiane descend à toi
  Votre opinion sur la NAO 2022
  Où en est l’égalité H / F ?
• Page 4 : Le conflit perturbe nos approvisionnements
  Roanne : investissements
  Troyes : visite des relations sociales

• Page 1 : Quelle place pour la co-construction ?
• Page 2 : Une NAO salaires décalée des attentes
• Page 3 : Harcèlement
• Page 4 : Bilan annuel de la RCC 2021
  Dates clés RCC 2022-2023 / Exprimez-vous sur la NAO !

• Page 1 : Des-accords décevants
• Page 2 : L’entreprise a présenté SA compensation sur les frais professionnels
  L »application de l’accord ADAPT soulève des questions
• Page 3 : Annonce des projets Simply et Aurore 2022
  Résultat EAE, peut mieux faire
• Page 4 : Rattrapage salarial, notre périmètre d’action
  La consultation Simply a mal démarré

• Page 1 : Dialogue social : dérapages à contrôler
• Page 2 : Frais professionnels : une discussion trop rigide
  Télétravail : RDV manqué
  Pour une société inclusive
• Page 3 : Résultats de notre enquête recrutement en industrie
  Enjeux d’avenir à Troyes
• Page 4 : Bénéficiez de vos avantages sociaux 2021
  Calendrier de la RCC 2022

• Page 1 : Salaires : la CFE-CGC fait bouger les lignes
• Page 2 et 3 : Résultats de l’enquête salaires 2021
  Variables 2022 à la hausse?
• Page 4 : Harcèlement tolérance zéro, oui mais…
  Agenda et guide pratique
• Page 5 et 6 : Mars 2020-Septembre 2021: 18 mois chargés en actualité sociale

• Page 1 : Nos conditions de travail évoluent
• Page 2 : Télétravail, ouvrons enfin le dialogue
  Revenir au bureau
  QVT : comment allez-vous?
• Page 3 : Golbey, Mouv’UGO 2023
  Sites C3M, un marché porteur
  CSE Clermont, des comptes irréprochables
• Page 4 : Lancement de l’enquête salaires 2021
  Agenda et guide pratique

Au sommaire, la synthèse de l’accord « ADAPT » regroupant les mesures d’accompagnement aux « jusqu’à 2300 suppressions de postes d’ici 2023 », un focus sur les projets de compétitivité en industrie, l’annonce de nos prochaines sessions LIVE de questions-réponses aux salariés ainsi qu’une explication graphique de la médiane des salaires.

Toute l’équipe est à votre disposition pour répondre à vos questions ou demandes de compléments.
Bonne lecture.

• Page 1 : HOMMAGE
• Page 2 : Résultats 2020 robustes dans le contexte Covid
  Quelle reconnaissance de l’engagement des salariés
• Page 3 : Démarrage des GT compétitivité en industrie
  Début des négociations SIMPLY – AURORE -> retrouvez nos autres articles sur la
  négociation ci-dessous
• Page 4 : Intéressement Clermont-Ferrand 2021

• Page 1 : Michelin annonce jusqu’à 2300 suppressions d’emplois
• Page 2 : Tour de France des annonces
• Page 3 : Synthèse des annonces France
• Et l’exemplarité ?
• Page 4 : Quelle visibilité sur le calendrier ?

• Page 1 : 2020, une année houleuse
• Page 2 : Négociation de la politique handicap
• Page 3 : Cholet bilan de fin d’année
  Montceau : pas de paix sociale le 11 novembre / Joué Les Tours : équipes de renfort en ZP
• Page 4 : Simply pas si simple

• Page 1 : Passage de relais
• Page 2 et 3 : Enquête télétravail
• Page 4 : Crise sanitaire et télétravail
  Clarification suite à notre Enquête salaires
• Page 5 : Rachats d’actions : 100 M€ en 2020
  Quels emplois pour les activités Matériaux Haute Technologie ?
• Page 6 : La CFE-CGC signe l’APLD à Bourges
  Golbey : turnover managérial
• Page 7 : Si l’avenir de Troyes m’était conté
  Indemnisation de l’activité partielle à Bassens
• Page 8 : Négociation handicap

• Page 1 : Un bon millésime de l’enquête salaires
• Page 2 à 6 : Enquête salaires 2020
• Page 7 : Les parts variables en forte baisse en 2021
  Expliquer ou corriger sa politique de rémunération ?
• Page 8 : La rentrée de Simply Michelin
  Enquête Avancer Ensemble, les questions clés

• Page 1 : La justice donne raison à la CFE-CGC sur les augmentations salariales

• Page 1 : La fièvre a touché le dialogue social
• Page 2 : Quel respect du dialogue social ?
• Page 3 : Les respect des accords signés
  Solidarité Covid-19 en industrie ?
• Page 4 : Accord transitoire Qualité de Vie au Travail
• Page 5 : Intéressement : un accord a minima
• Page 6 : Le télétravail dans le monde d’après
• Page 7 : Quel intérêt reste-t-il à devenir Collaborateur ?
• Page 8 : La Roche/Yon, fermeture au pas de charge
  Troyes : fonctionnement des primes «covid »

• Page 1 : Référé avenants salaires: rdv le 30 juin
  Michelin doit mieux se soucier de ses collaborateurs et cadres
• Page 2 : Télétravail : une expérience qui va compter
• Page 3 et 4 : Intéressement: accord unanime pourtant à minima
• Page 5 : Le jobposting en progrès
  Lancement de l’enquête salaires 2020 fin juin
• Page 6 : Sensibilisation aux règles sanitaires

• Page 1 : Simply Michelin, bis repetita ?
• Page 2 : Résultats 2019 : historiques malgré des marchés en recul
• Page 3 : Rémunération : signature avec réserves
  Résultats au top, prime au flop
• Page 4 : Personnes sans poste
  Négociation QVT
• Page 5 : Lutter contre la régression
• Page 6 : La Roche : une fermeture motivée par l’appât du gain
• Page 7 : Communiqué intersyndical La Roche Golbey : retour du diagnostic
• Page 8 : Réforme des retraites

• Page 1 : Nos vœux solidaires
• Page 2 : Cartes et guides : clap de fin?
  Compétences dans inTouch
• Page 3 : Négociation à La Roche / Yon
• Page 4 : Perspectives de nos emplois
  Calendrier collectif 2020
  Mes aventures en inTouchlandia
• Page 5, 6 et 7 : Retraite supplémentaire DB55 : explications et perspectives
• Page 7 : Réforme des retraites : la CFE-CGC s’engage

• Page 1 : Tous ensemble ?
• Page 2 à 4 : Réforme de la rémunération variable
• Page 5 : Une communication défaillante
  Congé maternité : un risque pour les femmes chez Michelin
• Page 6 : Négociation à la Roche sur Yon
• Page 7 : Délocalisation des activités de data management finance achat et supply chain
  Clermont-Ferrand : Des transferts d’emplois discutables
• Page 8 : Adhérez à la CFE-CGC !

• Page 1 : La Roche sur Yon : La parole de l’entreprise discréditée
• Page 2 : Mensonges et Trahison
• Page 3 : Avallon, Cholet : les raisons d’y croire
  Des expériences réussies
• Page 4 : Quelle action syndicale dans ce contexte ?

• Page 1 : Notre analyse de l’enquête salaires
• Page 2 à 5 : Enquête salaires 2019
• Page 6 : Nouvelle classification agent
  Enquête Avancer Ensemble : les questions clés
• Page 7 : Rencontre à Ladoux
  Baisse de la masse salariale : attention aux salariés
• Page 8 : Montceau, une baisse des volumes qui interpelle
  Flexibilité à Golbey

• Page 1 : Merci de votre confiance
• Page 2 : Avenir de Michelin en France
• Page 3 : Une future évolution de la rémunération ?
• Page 4 : Baromètre de la relation sociale
• Page 5 : Désintoxication
  La mixité chez Michelin
• Page 6 : Le vrai coût du burn out
• Page 7 : Négociation de la classification agent
• Page 8 : Vannes, bilan intermédiaire de l’accord de compétitivité
  Des économies très coûteuses