Plan de compétitivité SIMPLY AURORE : quel bilan à Golbey ?
Le plan à Golbey prévoit :
– 16,1 M€ d’investissements sur 3 ans, dont 1 M€ pour la QVT (cadre de vie / ergonomie)
– Une transformation de l’intérieur : structure simplifiée, digitalisation, responsabilisation…
– Douze groupes de travail qui ont collaboré pour construire le plan de transformation
– Un travail régulier, sur 3 ans, avec les représentants du personnel.
Quatre axes de travail ont structuré la réflexion : People, Profit, Planet et Clients. Les objectifs fixés sont :
Personnes (People) : Etude Avancer Ensemble : objectif à 82% d’engagement et une baisse du taux AT_TCIR
Planet : Usine à 0 émission de CO2
Profit : Baisse du coût façon sur certaines câbles et tringles
Clients : Réponse aux clients avec une réactivité de +/-5% sur le haut de chaine et tringles et +/-10% sur les câbles.
L’usine doit se transformer pour répondre à sa nouvelle mission et s’adapter aux besoins des marchés. Concrètement cela veut dire,
- – RTO, le plus gros tonnage de RM
- – Un atelier RCD modernisé, automatisé et réactif
- – Un atelier RX réimplanté et prêt pour le futur.
La CFE-CGC apprécie la confiance de RM. L’implantation de l’atelier RK (fabrication / usinage de filières) a ainsi été étudié et nous sommes satisfaits du bilan du dialogue social local :
=> La CFE-CGC a demandé et obtenu pour les agents, un rachat de forfait à hauteur de 36 mois à 75%,
=> Nous avons demandé et obtenu que le « nouveau compteur de jours de réactivité » soit prioritaire par rapport au CET collectif et qu’il soit abondé de 35%,
=>La structure sera réduite de 20% mais la CFE-CGC a fait inclure dans l’accord de compétitivité du site que la charge et les conditions de travail du personnel soient mises sous contrôle et qu’elles fassent l’objet d’un GT de suivi.
