Plan de compétitivité Roanne

• Une VSM est en cours dans la continuité des conclusions de la VSM de juin 2019.
• L’avancement des Groupes de Travail est estimé autour de 50% : les IRP ont été associées à 4 réunions GT depuis le 12/2/21. La RCC 2021 est validée avec 0 poste supprimé. Le travail en cours porte sur la « cible ETP 2023 » (effectif) suivant différents scénarios en fonction d’hypothèses de volume en Moyen Individuel et C3M. Les scenarii de ramp UP C3M et ramp down MI sont définies dans le projet Alcor (6 Sprint sup), et dépendront des investissements supplémentaires (+8, + 12 …. ?) et un arrêt progressif en BNS se dessine. La cible ETP n’est pas encore validée à ce jour pour 2022 et 2023.

L’orientation vise une usine « FULL C3M » à moyen terme (2026, 27, … ?).

Les 4 chantiers retenus pour l’horizon 2023 sont : Progrès C3M / Performance MI / Progrès OV/OPN / Innovation Managériale.

L’ensemble des GT est lancé, une communication à tout le personnel a été faite avec un appel à volontaires pour intégrer les différents GT qui définiront la future organisation et l’effectif nécessaire.

Notre Délégué Syndical CFE-CGC participe au chantier Progrès OV/OPN, en tant que manager sur la partie uniformité/palettisation, et en tant qu’élu sur la partie cuisson OPN. Deux autres organisations syndicales sont également impliquées, la co-construction démarre sereinement.

La CFE-CGC sera force de propositions et reste disponible pour répondre à toutes vos questions.

Eric Pierrat, Délégué Syndical