La CFE-CGC alerte sur une situation RPS préoccupante chez les nomades
Vos élus CFE-CGC ont reçus de nombreux témoignages d’une situation qui se dégrade sur le terrain. Surcharge de travail, sous-effectifs, manque de moyens. Ne restez pas seuls et contactez vos élus pour faire part de vos difficultés.
De plus en plus de RDC font de l’interim (en plus de leur poste officiel) sur des postes vacants dans leur équipe, parfois même depuis plus de 2 ans
Certaines équipes doivent fonctionner avec un effectif de 50% (par rapport au staffing normal).
La surcharge de travail est forte, mais les personnes concernées ne se déclarent pas dans GTA par manque de confiance
Les managers n’ont souvent pas les moyens, pour résoudre le problème ( ils ne sont pas en charge du recrutement, ne peuvent pas décider de prendre un CDD extérieur…) ; ils subissent la situation au même titre que leurs équipiers
Un contexte de changement et d’adaptation élevé du fait de la réorganisation SIMPLY : nouveaux outils, nouveaux KPIs, nouveaux modes de fonctionnement.
Aujourd’hui quelle équipe accepterait en tertiaire de travailler avec moins de 50% d’effectifs, avec la charge répartie sur les personnes restantes ?
La CFE-CGC a fait une alerte RPS (Risques Psycho-Sociaux) à la CSSCT des nomades (ex : Brezet) pour que les points suivants soient pris en compte :
Une charge de travail aigüe ; fatigue qui s’accumule du fait de la longueur des intérims
Une solitude inhérente au métier, qui peut devenir pesante dans un contexte difficile (SIMPLY, interim, pression sur KPI’s….)
Des amplitudes de travail régulièrement grandes, pas toujours prise en compte par les indicateurs actuels de surcharge de travail.
La CFE-CGC a demandé à l’entreprise de travailler sur les causes racines et a fait plusieurs propositions parmi lesquelles :
Mise en place d’un pulse-check mensuel, ANONYME, pour libérer la parole en toute confiance et sécurité, et permettre d’avoir une meilleure estimation de l’intensité du risque ;
Communiquer de façon large sur la possibilité de contacter la hotline STIMULUS (aide et soutien psychologique Tel : 0801 825 033) ;
Mise en place d’une gestion des intérims pour que ceux-ci ne dépassent pas 2/3 mois.
Vos élus CFE-CGC restent à votre écoute, N’hésitez pas nous faire part de vos difficultés , contactez-nous :
Bien!
Beaucoup de personnes ont peur de s’exprimer : sur la charge de travail, sur la pression des résultats/KPI, sur le mal-être vécu au travail en général. Le bien-être au travail (et perso) est la base ! Si il y a mal-être, chaque personne devrait se sentir libre de s’exprimer, sans avoir peur des potentielles conséquences (fondées ou non).
Chacun est responsable et le Groupe est également responsable d’écouter et de donner les clés pour renforcer cela.
La situation des auditeurs flottes chez Service et Solutions est aussi très tendue… les nombreux départs, les redécoupages secteurs, les prestataires en manque d’effectifs eux aussi, les charges de travails qui s’allongent, la situation de la supply.Le cumule est important et la fatigue commence à se faire sentir.
Bien!
Beaucoup de personnes ont peur de s’exprimer : sur la charge de travail, sur la pression des résultats/KPI, sur le mal-être vécu au travail en général. Le bien-être au travail (et perso) est la base ! Si il y a mal-être, chaque personne devrait se sentir libre de s’exprimer, sans avoir peur des potentielles conséquences (fondées ou non).
Chacun est responsable et le Groupe est également responsable d’écouter et de donner les clés pour renforcer cela.
La situation des auditeurs flottes chez Service et Solutions est aussi très tendue… les nombreux départs, les redécoupages secteurs, les prestataires en manque d’effectifs eux aussi, les charges de travails qui s’allongent, la situation de la supply.Le cumule est important et la fatigue commence à se faire sentir.