Politique salariale : la Bérézina* !
- Une politique salariale restrictive ne respectant pas l’engagement des salariés : plus de 4 500 cadres et collaborateurs n’auront pas d’augmentation individuelle.
- Un mécontentement généralisé des managers aux équipiers
- Un traitement différencié entre les actionnaires, choyés, et les salariés mis à la diète, voire qui perdent leur emploi (Vannes, Cholet)
Les négociations annuelles obligatoires ont eu lieu les 15 et 16 janvier.
C’est l’unique occasion de discuter de la politique salariale dans son ensemble, à savoir salaire mais aussi rémunération variable, avantages sociaux, épargne salariale… L’intersyndicale CFDT, CFE-CGC, FO et Sud avait établi en amont une liste de revendications :
https://www.cfecgcmichelin.org/2025/01/10/nao-revendications-des-organisations-syndicales-cfdt-cfe-cgc-fo-sud/
Malheureusement, nous sommes loin d’avoir été entendus
La politique salariale ressemble à une quadruple peine pour les salariés:
Première peine : facialement, le budget pour les cadres, principale population en effectifs de la MFPM, s’établit à 2%, décomposé de 1,25% d’augmentation individuelle et 0,75% de cours d’année. Or, plus de 80% des cadres ne sont pas concernés par le cours d’année et devront donc se contenter d’un maigre budget d’augmentation de 1,25%, soit inférieur au niveau d’inflation actuel.
Pour les collaborateurs, c’est à peine mieux car le budget hors cours d’année est de 1,90%.
Dans la pratique, en considération des consignes passées aux managers (voir quatrième peine), la moitié des cadres et collaborateurs devrait se retrouver sans augmentation individuelle. Cela représente environ 3 370 cadres et 1 360 collaborateurs.
Les agents devront composer avec un budget de 2,35%, hors cours d’année.
Mais ils ne bénéficient pas des mêmes dispositifs de variables que les collaborateurs et cadres.
Deuxième peine : malgré de très solides résultats financiers, (ROS annoncé à 3,4 milliards €, Free Cash Flow annoncé à 1,7 milliard €), pour les collaborateurs et cadres, les bonus Groupe et équipe, le bonus équipe étant indexé sur le bonus Groupe, vont plonger. C’est difficilement compréhensible.
https://www.cfecgcmichelin.org/2025/01/14/bonus-groupe-allez-plus-haut/
Les rémunérations variables ne viendront donc pas « compenser » la frugalité des augmentations de salaire et aider à faire passer la pilule.
Troisième peine : pour augmenter sa rémunération, il faut changer de lettre, ce qui passe bien souvent par un changement de poste. Or, le turn-over actuel est jugé trop important par la direction, entraînant une instabilité des équipes et des pertes de compétences. Durant les NAO, la direction a affirmé sa volonté de stabiliser les équipes en freinant la promotion interne. Cette voie pour augmenter sa rémunération va donc davantage se transformer en un goulot d’étranglement.
Quatrième peine : spéciale dédicace aux managers. Pour éviter le « saupoudrage » (= tout le monde à la même enseigne), il a été demandé aux managers d’avoir une approche très sélective dans la distribution des augmentations: un budget supérieur à 2% pour les plus méritants qui implique de faire 0% pour les autres. Dans le focus manager, la direction assume qu’environ la moitié des salariés pourrait se retrouver sans augmentation individuelle, même si leur performance est « solide » (sic).
Au nom de l’exemplarité, la CFE-CGC demande que tous les cadres Groupe et cadres dirigeants s’appliquent ce jeun salarial.
Bonjour l’ambiance dans les équipes et le casse-tête pour les managers, a fortiori si tous les membres de son équipe ont fait preuve d’engagement…
On plaint vraiment les managers et on oubliera les objectifs de cohésion des équipes pour cette année.
Bref, tous les voyants sont au rouge. Seules éclaircies dans ce paysage bien sombre les engagements pris par la direction d’examiner la possibilité d’avancer le 13ème versement de salaire, de faciliter l’accès à l’épargne salariale (révision des tranches), d’actualiser certaines primes agents ou encore d’examiner les écarts de taux d’atteinte des objectifs équipes entre tertiaire et sites industriels.
La CFE-CGC fustige cette politique salariale très restrictive et l’exclusion de fait de milliers de salariés des augmentations individuelles. Vu les résultats de l’entreprise, c’est INACCEPTABLE !. Pour la direction, les salariés, malgré leur taux d’engagement et les remerciements adressés par Florent Menegaux dans ses voeux, restent avant tout des coûts et les variables d’ajustement qu’on actionne en premier. Nous encourageons les salariés à répondre à notre prochaine enquête salaire en juillet et exprimer leur mécontentement dans l’enquête avancer ensemble de septembre.
Nous dénonçons également le « deux poids, deux mesures » entre des salariés mis à la diète ou, pire, qui perdent leur emploi (Cholet, Vannes) et les actionnaires qui sont choyés et font l’objet de toutes les attentions: 75% du résultat net 2023 a ainsi été reversé aux actionnaires en 2024 sous forme de dividendes et de rachats d’action. C’est nettement plus que la moyenne des groupes du CAC40 (66% des résultats distribués aux actionnaires), moyenne déjà extravagante. On est bien loin du capitalisme « équilibré » dont se glorifiait Florent Menegaux l’été dernier.
*Définition de Bérézina: catastrophe, déroute, en référence à la défaite napoléonienne de 1812 en Russie
Et l’intéressement nous avons aucune nouvelle depuis pas mal de temps sur l’atteinte des objectifs ?
Les résultats arrivent site par site.
La conférence de Florent Menegaux laisse penser que ce ne sera pas un one shot mais une nouvelle politique de gestion pour maîtriser voire réduire la masse salariale. Quid de l’engagement, de l’attractivité et de la pérennité de l’équilibre 3P ?
Oui effectivement les messages de la Direction semblent installer cette politique. A nous tous salariés de faire remonter nos inquiétudes sur le long terme.
Bonjour,
Merci pour l’article, qui est plutôt démotivant.
Peut on connaître en Euros la valeur d’un point de hausse de la masse salariale (collab et cadre MFPM), pour avoir une idée de l’effort demandé.
Qu’en est il dans les autres sociétés du Groupe (Allemagne, Espagne, italie, Pologne, Roumanie, Hongrie, Amérique du Nord, Chine).
Bonjour, compliqué d’avoir la réponse à cette question car nous n’avons pas toutes les données et beaucoup de variables. On pourrait éventuellement faire une approximation mais qui serait très grossière.
Face à la demande toujours plus importante quand aux missions demandées pour certains collaborateur, aux resectorisations et il en va de soi à l’augmentation de la charge de travail …
(Nous avons subi la perte d’une mission qui a engendrée une diminution du nombre de collaborateur mais avons retrouver cette mission avec un recrutement moindre comparé à la suppression des postes)
D’autres parts les nouveaux recrutés sont pour certains issus de poste avec un lettrage supérieur et donc formé par des personnes gagnant moins qu’elles …
L’augmentation annuelle était l’assurance d’une reconnaissance du travail accompli mais cette année un merci devrait suffire apparemment …
Un merci et une tape dans le dos ou une bonne poignée de main, au choix ! Nous partageons votre désarroi devant le manque de reconnaissance de l’engagement des salariés.
Bonsoir à tous,
Je ne reviendrai pas sur le coté scandaleux et inadmissible de la politique salariale depuis de nombreuses années et notamment encore cette année 2025… Il faut vraiment etre aveugle ou ne pas reflechir du tout pour ne pas conmprendre cet etat de fait…
Je souhaite par contre poser quelques questions a tous mes collegues :
Pourquoi repondez vous en masse a l’enquete EAE ?!
Pourquoi repondez vous en masse à l’enquete EAE et en + largement positiviement ?!
Quel interet ou plaisir trouvez vous à baisser la tete ? à continuer de bosser comme des acharnés ? accepter d’etre meprisés et ridiculisés à ce point ?
Je souhaite enfin poser une question a l’equipe CFE-CGC dont je trouve qu’elle fait les bons constats mais ne prend pas la seule et bonne decision :
Pourquoi n’appelez vous pas tous les salariés de la MFPM à s’arreter en masse (arret maladie et/ou greve) ?
Je considere que vous devriez reveiller la foule… faire stopper ce panurgisme… et malheureusement, je ne vois pas d’autre action possible et utile pour faire reagir ces dirigeants ‘ exceptionnels ‘ …
Ils sont non seulement ‘ exceptionnels ‘ en terme de gestion et de valeurs humaines… Mais le pire c’est que les décisions stratégiques et structurantes de ces dernières années sont tout simplement catastrophiques, des erreurs gravissimes pour la suite…
Merci de votre commentaire. Nous réfléchissons effectivement aux actions à mener pour dire STOP !
Non pas une mais 4 peines. Encore une fois, le groupe bien loin de ces valeurs prônées haut et fort.
En même temps, il aurait tort de s’en priver, nous allons baisser la tête et retourner travailler d’arrache pied sans broncher.
L’enquête salaire et EAE n’amènent à rien, c’était déjà le même résultat l’an dernier et mon manager a répondu : « les salaires, je ne peux rien y faire, c’est pas de mon ressort, je vous propose de sauter le point… »
Nous voulons nous battre et réclamer à l’employeur une symétrie des attentions. Nous ne voulons pas courber l’échine mais aider les salariés et porter leur voix. Aidez-nous et adhérez à la CFE-CGC.
C’est vraiment révoltant de voir que l’entreprise va faire un résultat historique et que dans le même temps nos variables vont être à la baisse.
Quand on voit que dans le même temps, l’augmentation proposée est inférieur à l’inflation, et qu’on va demander à nos managers de porter un message d’augmentation à zéro, même si on a été performant, c’est plus que révoltant.
Une pensée pour tous les managers qui vont devoir porter un message qui va à l’encontre des valeurs de tout le monde
Merci pour ce commentaire. Nous avons nous aussi une pensée pour les managers qui vont devoir porter ce message d’inéquité et de manque d’attention portée aux salariés.
Bonjour,
Je crois partager l’avis général en disant qu’il s’agit d’une très mauvaise nouvelle. Nous allons perdre du pouvoir d’achat en 2025, c’est quasiment acté dès le 17/01… voilà une manière démotivante d’entamer une année.
Si le groupe était en difficulté, je serais enclin à ce que nous nous serrions les coudes. Sauf erreur de ma part le groupe vit bien et tant mieux le P de « people » doit s’effacer devant le P de « profit », une fois de plus.
Qu’est-ce qu’on fait ? Devons-nous juste nous taire et accepter ? J’ai hâte de voir comment cela va être valorisé.
Nous ne nous taisons pas ! Nous agissons et vos élus CFE-CGC ainsi que les autres organisations syndicales réunies en intersyndicale se battent.
C’est décevant de voir une fois de plus le décalage entre la belle posture de l’entreprise et la réalité de ce que les employés ressentent
Michelin est donc une entreprise qui assume qu’une bonne partie de ses employés perdent du pouvoir d’achat (l’inflation est moins élevée mais nous ne somme pas en déflation me semble t’il ) tout en réalisant probablement la 2ème ou 3ème meilleure performance de son histoire
C’est démotivant …
Oui, nous partageons ce triste constat.
L’idée est peut être que des gens démissionnent pour dégraisser le mammouth?
Qui sait ? il est vrai que ne pas récompenser l’engagement est le moyen de dégoûter les salariés.
Je ne comprends pas ces choix : où est l’équilibre des 3P et quid de la symétrie des attentions ?
On peut entre les lignes se faire une opinion de ce qui se cache derrière ce choix 2025 mais je trouve que cela manque de franchise.
Nous cherchons effectivement le capitalisme équilibré et la symétrie des attentions.
Comment est ce possible dans une année ou Michelin va faire de très bon résultats , pas d’augmentation , baisse des parts variables, baisse du nombre d’évolution en changement de NR….j’attends de voir si les actionnaires seront mis a contribution car il semble que notre entreprise soit en difficulté incompréhensible
Attendez mais avec BEAUCOUP de patience.
Merci pour ce partage très éclairant qui personnellement, ne m’encourage pas à performer… L’entreprise a beaucoup de chance d’avoir des personnes consciencieuses pour faire le taf et au-délà de l’attendu…
Bon courage à tous!
Merci ! Nous allons essayer de nous battre !