Le vrai du faux sur l’intergénérationnel à la mode Michelin

Comme beaucoup de salariés, vos élus CFE-CGC ont regardé attentivement la vidéo mise en ligne sur l’Intranet, concernant les bénéfices des équipes intergénérationnelles au sein du Groupe. Il est encourageant de constater que ce sujet est mis en visibilité au niveau de tous les salariés. Bravo !

Cependant deux points nous interpellent : 

1- L’approche intergénérationnelle repose sur la conviction que chaque génération possède une richesse unique à partager. Hélas, dans le film produit par Michelin, les exemples mis en avant concernent surtout l’appui des jeunes générations vers les plus âgées. Rarement l’inverse. Ainsi un des exemples du clip évoque des personnes de plus de 50 ans de l’usine de Phra Padaeng qui ne savaient travailler qu’avec des moyens « traditionnels »…, il faut attendre la fin du clip pour que l’intervenant mentionne l’apport des expériences vécues pour avancer dans des situations de crise comme la crise sanitaire.

Cliché ?  La « tonalité globale » du petit film de Michelin nous semble déséquilibrée au détriment des plus âgés d’entre nous

2- Vos élus de la CFE-CGC constatent au quotidien un décalage entre ce discours positif et bienveillant et… la réalité du terrain où beaucoup de seniors sont malmenés et ne sont plus projetés au sein de l’entreprise. Nous souhaitons que le sujet de la gestion des fins de carrière puisse être inscrit au plus vite dans de futurs échanges avec Michelin.

La CFE-CGC se veut source de propositions pour avancer sur des solutions qui permettront de baliser les parcours et de valoriser au mieux la « richesse unique » de toutes les personnes même – et surtout celles – qui ont une longue expérience au sein du Groupe.