Adaptation des effectifs : retour aux chiffres…

Lors des réunions managers, Michelin a avancé un certain nombre de chiffres pour justifier la suppression de 1500 postes en France. La CFE-CGC a analysé ces chiffres et trouve des écarts entre les chiffres de Michelin et ceux présentés notamment par le cabinet externe indépendant Secafi au Comité Social et Economique Central en mars 2026.

Notre conclusion aussi est différente : la priorité n’est pas de supprimer des postes mais bien de retrouver des volumes.

Nous pensons que le débat est toujours riche : il permet d’orienter différemment le regard des salariés et de l’employeur. Il permet à chacun de construire son opinion. A vous de juger…

Les ventes ont baissé de 9% entre 2022 et 2025. Oui, mais… 73% sont liés aux effets de change !

Les ventes sont passées de 28 590 M€ à 25 992 M€, soit un recul en valeur de 2 598 M€ et en % de 9%. Mais au-delà de ce simple constat, il faut regarder l’évolution de chaque composante des ventes.

Source : Notes flash Secafi 2023 / 2024 / 2025

Ainsi la première cause – et de loin – de ce recul est la forte perte des volumes (- 4 083 M€ !) en lien avec la stratégie valeur. Le couple prix (+ 1 682 M€) et effet-mix (+ 1 337 M€) limitent la casse des volumes mais ne peuvent la compenser complètement. On voit également que le hors pneu, censé être un relais de croissance, n’a pas décollé.

Enfin, les effets de change (parité €/US$ notamment) ont eu un poids considérable dans ce recul des ventes puisque pris isolément, ils représentent à eux seuls 73% du recul total. Sans ces effets de change, qui par définition sont un élément purement exogène, le recul des ventes ne serait plus « que » de 2,4%.

En quoi la suppression de 1 500 postes permettra-t’elle de corriger 3 années consécutives de taux de change défavorables ?

Les volumes ont baissé de 17% entre 2022 et 2025. Oui, mais pourquoi ?



Source : rapport Secafi CSEC mars 2026

Les baisses de volumes sont effectivement marquées à partir de 2023 (-5% / an). Ces baisses sont à relier à la stratégie valeur et aux hausses de prix qui en ont découlé (effet prix cumulé de + 1 682 M€ sur 3 ans), ainsi qu’au recul en 2025 des marchés OE selon les propres explications de la direction à ses actionnaires.

Les SG&A ont augmenté de 4% entre 2022 et 2025. Plutôt de 2,7 % !

D’après les chiffres présentés en CSEC en mars dernier par le cabinet Secafi, les SG&A sont passés de 4 116 M€ en 2022 à 4 229 M€ en 2025, soit une progression de + 2,7% (et non pas + 4% comme indiqué par l’entreprise).

Source : rapport Secafi CSEC mars 2026

Ces chiffres mettent en évidence que la perte de volumes essentiellement liée à la stratégie valeur s’élève à plus de 4 milliards en 3 ans ! Faut-il intensifier la réduction des coûts ou s’interroger sur les conséquences de la stratégie valeur sur les ventes et sur le non-décollage de la diversification chez Michelin ?

6 réponses à “Adaptation des effectifs : retour aux chiffres…”

  1. Patrice ROTA dit :

    Excellente analyse qui met une fois de plus en lumière l écart entre les annonces de l entreprise et la réalité des faits. Une fois encore la stratégie valeur de l entreprise peut être questionnée si nous devons désormais dépendre des taux de change pour espérer retrouver de la croissance…je crains le pire.Alors que la croissance au travers des volumes est toujours profitable et reste à la matrise du groupe
    Merci enchanté la team CFE-CGC pour cet éclairage

  2. Riko dit :

    A mon entrée dans le groupe, j’ai été très touché par les valeurs affichées :

    – respect des faits
    – respect des personnes
    – respect du client
    – respect de l’actionnaire
    – respect de l’environnement

    En ne respectant pas les faits, on ne respecte pas les personnes, les clients, les actionnaires…

    J’ai mal à mon Michelin quand je vois de tels écarts dans les chiffres, surtout quand ils justifient des suppressions de poste.

    D’autant que nos clients / prescripteurs nous montrent une autre réalitée.
    Nous ne sommes plus systématiquement leader technique, agile et pour autant nous sommes les plus chères.
    Comment retrouver du leadership et de l’agilité sans les Femmes et les Hommes qui le construisent…?

    • admin CFE-CGC dit :

      Le respect des faits reste une valeur fondamentale de… la CFE-CGC. Aussi nous allons vous présenter plusieurs articles sur ce thème. Merci de votre réaction qui nous conforte dans la nécessité de faire ce travail de décryptage.

  3. Enrico dit :

    Petit actionnaire de nature assez libérale, je trouve ces questions très intéressantes et j’aimerais bien que la direction du groupe y apporte un éclairage!

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